経営層
組織の方向性を定め、そのビジョンに向かって邁進できる自身の意思と従業員を先導できる力を保有する人材を育成します。
経営戦略策定研修
ビジョンを熱く語る経営陣に人はついてきます。
リーダーシップを発揮するトップ人材の育成を目指します。
- 自社の経営の洗い出し
- 進むべき方向性
- 人を先導する話し方
経営ビジョン策定
ビジョンと事業計画策定を行い、振り返りの習慣をつけていただきます。
- 組織現状把握
- 組織ビジョンと事業計画
- 自己の方向性との一致
リスク判断と対処
即座の判断が求められるリスク値の評価と行動を検討します。
- 想定できるリスク、想定外のリスク
- リスクの強弱と、時間軸
- 対処行動